新闻发布会现场

6月28日，记者从贵州磷化集团召开的新闻发布会上获悉，成立一周年来，贵州磷化集团紧抓各项机遇，通过强化核心管理团队、全球供应链、财务金融、生产系统、大数据及信息化五个协同，实现了既有产业产品的生产成本和管理费用降低超过10亿元，其中80～90%体现在开磷板块上。同时，通过优化业务流程、夯实经营管理基础等措施推进降本增效，实现瓮福板块“引战”增资31亿元。

2019年6月26日，在贵州省委、省政府决策部署下，原开磷、瓮福完成整合重组，贵州磷化集团正式组建并挂牌，标志着贵州磷化工产业向着高端化、绿色化、集约化的高质量发展道路迈出重要一步。重组后，贵州磷化集团秉承着“两磷”的各项发展优势，向着“打造全球磷化工先锋企业”的愿景目标稳步前行。

贵州磷化集团党委书记、董事长何光亮表示，一年来，贵州磷化集团优化业务流程，正在夯实经营管理基础，推进降本增效，全力打好化解金融风险的组合拳，避免了开磷板块全面停产和系统性风险的发生，在全国乃至全球行业都产能过剩、价格严重低迷形势下，瓮福板块业绩逆势上扬，成为行业标杆及自身历史上的最好成绩。

何光亮分析了贵州磷化集团面临的机遇和挑战，并指出，磷化集团正处于转变发展方式、优化产品产业结构、转换增长动力的重要攻关期和重大战略机遇期。磷化集团将从驰而不息推进深化改革，全力以赴推进转型升级和全面完成债务重组及债转股各项工作以及坚决实现“以渣定产”目标几大方面出发，切实抓好磷化集团下一步工作重点，开创转型升级、高质量发展的新局面。

贵州磷化集团党委副书记、总经理杨三可对集团产业发展规划进行了发布，他表示，磷化集团未来将按照“一核心，五板块”发展定位，目标是打造以工业级食品级磷酸、战略性氟资源、高端精细磷酸盐、磷石膏绿色建材为主的四个全球最具竞争力产业。集团未来将坚持发展理念，全面深化改革，主动积极化解债务危机，并在危机中育新机，于变局中开新局，牢记初心使命，以“善用资源、造福人类”为使命，以“两磷”战略性重组为重要抓手，以“5251”工程为重要路径，实现全球磷化工先锋企业的愿景和目标。（中国日报贵州记者站）