在玉竹山上，除了瑞丰源水果种植专业合作社，还有益农菊花种植专业合作社、义军花椒种植专业合作社等，统一按见成效后“5311”比例分红共享发展成果，合作社股东占利润50%分红，农户获得利润30%分红，村集体也有10%的利润，10%作为贫困群众的扶贫救助基金。
任何时候，制度是调动和推动发展的关键所在。“5311”利益联结在玉竹山激活了发展的春水。制度活了，群众的内在潜力也就活了；制度活了，沉睡的土地潜能也就活了；制度活了，闲散的社会资本也就变活了。
问泉哪得清如许，为有源头活水来。1000个日夜过去了，曾经极贫如洗的玉竹山渐渐变绿，产业渐渐变强，人也渐渐地富了起来。
走进玉竹山菊花茶加工厂，笔者看到厂内一片繁忙，当地不少群众在这里变身为工人，将采收的一朵朵鲜美的菊花在这里变身为一片片菊花茶，汇聚成盒销往各地市场。加工让产业在玉竹山成链条发展，延长的是当地群众就业的机会和增收的渠道。
工厂是村集体的产业扶贫项目资金修建的，各专业合作社可以按需租用，改变了产业主对工厂所用必所有的格局。刘继权说：“桶井乡党委、政府把扶贫资金用在刀刃上、问题解决在关键处，工厂建成后促进了产业发展，产业发展后促进了群众就业，群众就业才最终实现脱贫增收。”
