“晨起游荷海，清香扑鼻，偶见群鹭齐飞，忽闻百鸟争鸣，远山云雾缭绕，近水清澈见底”，在驻村书记王泽勇的心里，水井村已经成了一首朗朗上口的诗。
水井村位于贵州安顺普定县的化处镇，2014年，借助地理条件优势，多条沟渠自然灌溉，开始荷花养殖。2016年，百亩的荷花种植面积一下子扩大到了一千亩，庞大的产量，让清新的荷叶被加工成荷叶茶，新鲜莲蓬被投放到市场贩卖，白皙的莲子被做成工艺手串儿，最重头的根部，莲藕，也被第一时间送上千里之外消费者的餐桌。这么精细的算盘，其实已经被水井村这位80后书记打了无数遍。
王泽勇原本是中国航空工业集团公司的一名普通工人。儿时困苦的经历，加上曾是留守儿童的身份，中航公司在部署扶贫项目后，王泽勇主动请缨，来到了水井村，当上了一名驻村书记。
当时的水井村，贫困户280余户，占到总户数的四分之一以上，贫困程度可想而知。村里基础设施很薄弱，道路不畅通，卫生情况也很糟糕，人畜共饮一处水。村民保守传统的想法四处可见。
“村里的青壮年都出门务工了，我今年32岁，刚来就做了个年轻的小书记，面对村里的长辈和村民，他们眼里充满了对我的不信任。”王泽勇回忆说。
兴许是新官上任三把火，急切想改变现状，王泽勇花了仅3个月的时间，走访探查，基本摸清了村里大致的情况，并大胆做了很多措施。这个过程中，自闭症孤儿周贤贤，唇腭裂患儿王一观，父亲是精神病的周国文，都是王泽勇上任几个月的时间内，一一解决的案例。也因此，村民对这位85后领导，算是放了心。
王泽勇向村名询问土地种植的情况
接下来，王泽勇满满的行程单上，治环境，通组路，建设人畜饮水工程都留下过他奋进过的痕迹。
书记的道路，诸多的不顺没有让王泽勇气馁，反而让他走得越来越有干劲。一解决棘手的基本问题，王泽勇便开始寻思着致富的路子，而且是一个因地制宜的路子。
在此之前，田里水稻，地里玉米一贯是村民的种植传统。村民龚孝贤2014年开始试种荷花，受到了不少村民的质疑。王泽勇接任书记后，发现村里自然条件很好，阳光充足，水源充沛。于是二话不说，顶着压力，就带着2位致富能手，鼓动百余村民，从7月开始，自费走访昆明和山东等地，进行实地的市场调研。
此次调研，王泽勇的团队收获颇丰，调研经历让村民学到了种植技巧，同时也提高了大家的商品化意识：原来，转化下思路，致富之路可以有千万条。于是荷花种植面积就这样从2015年的百亩，到2016年的200亩，再到今年的千亩，尤其是今年借助千亩荷田所产生的效益，让村民不得不相信，走多元化的产品线是有前途的。
夏季，与伙伴丰收莲藕，王泽勇笑容满面
今年7月，水井村以荷花为主题，举办了“万人徒步走进水井”的民间活动，还有声势浩大的荷花节，4万人的流量带动了25万元的贡献，水井村变得底气更足。
“王书记和其他人不太一样，他很敢闯，而且说到做到。当时我们都穷，可每人还是愿意出3000块跟他出去做调研，因为我相信他能带我们把这个事情给搞起来。”龚孝贤自信地说。
夏季荷花已过，王泽勇又再琢磨，剩余的材料怎么利用起来。安顺的朵贝茶在当时已有一定名气，但一年只能春季出产，如果这千亩荷叶也能做茶岂不更好？ 趁着退耕还林的政策，王泽勇又开始“捣鼓”荷叶茶研究，不但如此，荷花的任何一个部位都被充分利用起来，开始做成市场化产品。
今年9月，王泽勇带上30斤莲藕，去往深圳，以每斤3.5元的价格，与天虹商场进行了生意谈判。凭借着好品质还有信誉，水井村的莲藕被纳入天虹的直采供应链。“现在天虹32家实体、天虹到家线上线下同步售卖水井村的莲藕，仅仅9月的销量就达到了6000斤。截至10月底，莲藕的销售金额达到了11.6万。”天虹商场负责人潘总描述道。
据悉，水井村还与望谟县三个镇签订了92.12万元的莲藕种子合同，王泽勇所在的集团公司又组织了所有在京企业，以7.6元没公斤的价格自发购买了水井村价值34万元的莲藕，一系列的拓展，充分发挥了当地荷花产业的商用价值。
授人以鱼还要授人以渔，王泽勇对扶贫有着自己的看法。“村里的自然条件基础在，关键是看观念，而且要带着老百姓转换观念，让他们自己主动摸索出致富的道路。”
手捧自产的荷叶茶，王泽勇开心地分享他的茶经
在之前产业调研的基础上，王泽勇的团队于2016年的11月，设计出了“茶果上山，香葱进地，莲藕下田”的系统，通过总结出的水井脱贫一二三四五模式（村企合一，脱贫方式、三大产业、四元增收以及五股分红），进一步扩大产业的影响力。目前，水井村的三大产业务工人员近100余人，长期工人占一半，每月薪资1800元，流转土地800元。
2016年底，四分之一的贫困户在王泽勇的带领下，脱贫80余户。按照今年的速度，今年年底，有望脱贫166户。 （中国日报贵州记者站）
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